BUSINESS BERATUNG & MENTORING FÜR EINEN NACHHALTIGEN WANDEL
Michael Weissing
SIND IHRE TEAMS STARTKLAR?
Ihre Mitarbeiter:innen benötigen neue Impulse, Lösungsansätze, einen neuen Blickwinkel?
Unterstützung im Business Development, Sales & Produkt Management wird gebraucht?
Schnittstellen trennen und Silo-Denken ist Bestandteil des täglichen Arbeitsalltags?
Ich lade Sie ein, genauer hinzuschauen und führe Sie zu einem dezidierten Lösungsplan.
MEINE MISSION
»THOUGHTS
BECOME THINGS«
by Mike Dooley
Aus eigener Erfahrung kenne ich die Berater-Dynamik, die auf kurzlebigen und vorgefertigten Maßnahmen basiert. Hierbei werden Unternehmen und Mitarbeiter:innen nicht ausreichend eingebunden und berücksichtigt.
Dies ist der Grund, warum ich heute Wert auf echte Zusammenarbeit und nachhaltige Umsetzung lege.
Den so wird die Ideen zur Realität.
DREI ENTWICKLUNGSSÄULEN DES WANDELS
Selbstständige Entscheider und Macher entwickeln sich auf einem starken Fundament einer Lernkultur mit drei Entwicklungssäulen.
1
Verantwortungs-Kompetenzen
Verantwortungskompetenzen übertragen durch verstandene Erwartungen des Managements.
Dies fordert ein Umdenken in der Management-Kommunikationsform und gelingt nur auf beiden Ebenen, Führungs- und Mitarbeiterebene.
2
Entscheidungs-kompetenz
Entscheidungskompetenz, die Freiheit ihrer Mitarbeiter Entscheidungen für ein gemeinschaftliches vordefiniertes Ziel treffen zu dürfen, ohne Konsequenzen zu fürchten.
3
Umsetzungsgarantie
Ausblick auf Erfolge & Umsetzungsgarantie für die Mitarbeiter, sodass Projekte realisiert werden in vorherigem Einverständnis.
Das Fundament - Psychologische Sicherheit
Die Säulen des Wandels fußen auf der Implementierung einer Lernkultur: ohne die Bereitschaft des Managements und der Geschäftsführung neue Arbeitsweisen zu erlernen und ohne die psychologische Sicherheit innerhalb vordefinierter Leitplanken für Fehler bestraft zu werden, können diese drei Säulen nicht fußen.
Stellen Sie mir Ihre konkreten Fragen in einem unverbindlichen Kennenlerngespräch!
WARUM BERATUNG MIT MENTORING
INNOVATION & EXZELLENZ DURCH NEUE BEFÄHIGUNGEN
Mit Werten und Methoden aus dem agilen Umfeld, werden alle Mitarbeiter:innen miteinbezogen, befähigt und gemeinsam zum Ergebnis geführt.
Zum Austausch und Reflexion in dem Optimierungsprozess bleibe ich als Mentor an Ihrer Seite – sodass dieser nicht in einer Sackgasse endet.
INDUSTRIE
KUNDEN & PARTNER
Vertrauensvolle Zusammenarbeit führt zum Erfolg. Ausgewählte Kunden & Partner.
Charlton
OneTech Group
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CTR Corporation
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IoTco, LCC
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SCALE AI • Vestatec • DC Safety • CVG • TI Fluid Systems • VDI, Verein Deutscher Ingenieure
JETZT
Disruptive Veränderungen zwingen heute zum Handeln. Stellen Sie mit den richtigen Fragen die Weichen, um Ihr Unternehmen, Ihre Mitarbeiter und Ihre wirtschaftliche Zukunft zu gestalten und zu sichern.
Ich freue mich über Ihre Kontaktaufnahme.